Conheça os 3 maiores problemas da gestão de pessoas
Sabemos que gerir uma empresa e ainda cuidar dos recursos humanos é uma tarefa complexa. Mas você sabe quais são os maiores erros que afetam a sua gestão de pessoas?
O primeiro e o principal deles, é a ausência de informações consolidadas para a tomada de decisões. Isso acontece pela falta de controle e visão da presença e tarefas de seus funcionários.
Assim, ter informações de forma rápida e precisa do seu empreendimento, seja sobre estoque, vendas, marketing ou qualquer outro setor, é de grande importância para a sua sobrevivência.
O segundo, é a falta de organização e precisão na folha de pagamento. Devido aos constantes erros com o controle de jornadas de trabalho, por exemplo, custos extras podem surgir e pesar em seu bolso.
Já o terceiro maior erro, é a falta de processos definidos ou até processos manuais. O uso de equipamentos mecânicos, sistemas de gestão locais e controle de jornadas por planilha, exigem muito tempo de seu pessoal e está propicio a instabilidades.
Por todos esses frequentes erros, buscar conhecimentos e fazer uso de ferramentas de gestão precisas e que proporcionam a apuração de informações em tempo real, é fundamental para evitar tais erros.
Ignorar esses fatores, poderá acarretar problemas bem maiores para sua gestão
Uma vez que a sua gestão não leva em consideração esses três fatores, muitas vezes considerados técnicos, todos os outros setores poderão acarretar em mais problemas.
Antes de mais nada, falta de informações atualizadas leva a decisões precipitadas, além de ocasionar problemas de comunicação interna com a falta de dados precisos.
Além disso, a falta de organização e precisão na folha de pagamento, sem um sistema de cálculos automáticos, sua gestão corre o risco de processos trabalhistas.
Juntamente com o risco de aumentar a insatisfação e a desmotivação dos colaboradores com a empresa.
Dessa forma, é importante buscar eliminar riscos. Um bom começo é eliminar processos manuais da gestão com o uso de ferramentas inteligentes e que possa gerar eficiência operacional para seu RH.
Uma vez que a parte operacional dos departamentos de RH é umas das principais prioridades das equipes de recursos humanos.
De forma geral, cuidar da gestão de pessoas é uma tarefa complexa, assim vale ressaltar e cuidar que:
- Ausência de informações consolidadas para a tomada de decisões, acontece pela falta de controle e visão da presença e tarefas de seus funcionários.
- Falta de organização e precisão na folha de pagamento, ocasiona constantes erros com o controle de jornadas de trabalho, e consequentemente custos extras que pesam em seu bolso.
- Falta de processos definidos, uso de equipamentos mecânicos, sistemas de gestão locais e controle de jornadas por planilha, exigem muito tempo de seu pessoal e tendem a instabilidades.
Como evitar esses tipos de erros em sua gestão de pessoas?
Definitivamente, existe diversas formas de melhorar sua gestão e evitar erros.
É preciso investir em sistemas inteligentes que gere automação para que de fato a gestão de pessoas melhore.
Afinal, eliminar processos operacionais que demandam tempo e esforço, proporciona ganho de produtividade e prioriza tarefas mais importantes.
Por isso, ter informações em tempo real em sistemas de gestão em nuvem e ferramentas de controle de tarefas possibilita prevenir erros antes que prejudique seu orçamento.